Обучение для менеджеров:
Современные практики управления
Проводится По запросу Очно / Онлайн
Обучение для менеджеров:
Современные практики управления
Умение работать с людьми и системами является одним
из важнейших навыков современного менеджера
из важнейших навыков современного менеджера
Во время взаимодействия с подчиненными важна каждая деталь,
но необязательно тратить много часов, чтобы создать классную рабочую среду. Мы научим вас быстро, а главное эффективно выстраивать рабочий процесс.
но необязательно тратить много часов, чтобы создать классную рабочую среду. Мы научим вас быстро, а главное эффективно выстраивать рабочий процесс.
| Запросить тренинг |
Умение работать с людьми и системами является одним
из важнейших навыков современного менеджера
из важнейших навыков современного менеджера
Во время взаимодействия с подчиненными важна каждая деталь,
но необязательно тратить много часов, чтобы создать классную рабочую среду. Мы научим вас быстро, а главное эффективно выстраивать рабочий процесс.
но необязательно тратить много часов, чтобы создать классную рабочую среду. Мы научим вас быстро, а главное эффективно выстраивать рабочий процесс.
| Запросить тренинг |
Ключевые блоки обучения
Наш тренинг включает 8 основных блоков, суммарно от 20 до 28 часов
- Менеджер или Лидер, зоны ответственности
- Концепция Agile-лидерства
- Системное мышление.
- Основы проведения встреч 1 на 1
- Развитие персонала: Долгосрочные и краткосрочные цели
- Типизация личности по DISC, BI, PI.
- Пирамида мотивации
- Движущиеся мотиваторы
- Культура отсутствия вины.
- Уровни обратной связи
- Конструктивная обратная связь
- Окно Джохари
- Эффективность каналов коммуникации.
- Конфликты, как драйвер: суть и видимость
- Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Конструктивная конфронтация
- Пирамида Дилтса в разрешении конфликтов.
- Ключевые области формирования команды
- Командная динамика
- Оценка состояния команды
- Проведение Kick-off сессий.
- Понимание важности делегирования
- Выбор стиля делегирования
- Уровни делегирования
- Процесс делегирования
- Покер делегирования.
- Фасилитация как управление группой
- Роль фасилитатора в организационном процессе
Ключевые блоки обучения
Наш тренинг включает 8 основных блоков, суммарно от 20 до 28 часов
- Менеджер или Лидер, зоны ответственности
- Концепция Agile-лидерства
- Системное мышление.
- Основы проведения встреч 1 на 1
- Развитие персонала: Долгосрочные и краткосрочные цели
- Типизация личности по DISC, BI, PI.
- Пирамида мотивации
- Движущиеся мотиваторы
- Культура отсутствия вины.
- Уровни обратной связи
- Конструктивная обратная связь
- Окно Джохари
- Эффективность каналов коммуникации.
- Конфликты, как драйвер: суть и видимость
- Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Конструктивная конфронтация
- Пирамида Дилтса в разрешении конфликтов.
- Ключевые области формирования команды
- Командная динамика
- Оценка состояния команды
- Проведение Kick-off сессий.
- Понимание важности делегирования
- Выбор стиля делегирования
- Уровни делегирования
- Процесс делегирования
- Покер делегирования.
- Фасилитация как управление группой
- Роль фасилитатора в организационном процессе
Каких целей мы помогаем достигнуть?
- Выровнять ожидания от роли менеджера и её понимание между руководителями компании
- Разобрать работу инструментов руководителя и потренироваться применять на практике
- Сформировать софтовый инструментарий руководителя по управлению командой
- Повысить внутренние стандарты управления людьми в компании
- Остановить негативные тренды в рабочей среде
Каких целей мы помогаем достигнуть?
- Выровнять ожидания от роли менеджера и её понимание между руководителями компании
- Разобрать работу инструментов руководителя и потренироваться применять на практике
- Сформировать софтовый инструментарий руководителя по управлению командой
- Повысить внутренние стандарты управления людьми в компании
- Остановить негативные тренды в рабочей среде
Формат обучения
Наш тренинг включает 3 основных компонента
Формат обучения
Наш тренинг включает 3 основных компонента
- Персонализированный подход: Каждая сессия адаптируется под ваши индивидуальные потребности и цели.
- Опытные менторы: Наши менторы – это эксперты с многолетним опытом, готовые делиться своими знаниями и инсайтами.
- Гибкость и удобство: Вы сами выбираете время и формат встреч – онлайн или офлайн, индивидуально или в группе.
- Персонализированный подход: Каждая сессия адаптируется под ваши индивидуальные потребности и цели.
- Опытные менторы: Наши менторы – это эксперты с многолетним опытом, готовые делиться своими знаниями и инсайтами.
- Гибкость и удобство: Вы сами выбираете время и формат встреч – онлайн или офлайн, индивидуально или в группе.
Стоимость до 31 августа
Не упустите возможность получить адаптированный под вашу специфику тренинг, заказав уже сейчас демо сессию
Стандартный 20 часов
Расширенный 28 часов
Цена
550000 руб
850000 руб
Доступ ко всем материалам
Индивидуальные консультации
Диплом
Международный сертификат
По запросу
По запросу
Стоимость до 31 августа
Не упустите возможность получить адаптированный под вашу специфику тренинг, заказав уже сейчас демо сессию
Стандартный 20 часов
Расширенный 28 часов
Цена
550000 руб
850000 руб
Доступ ко всем материалам
Индивидуальные консультации
Диплом
Международный сертификат
По запросу
По запросу
Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.
Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.
Полезная информация от наших экспертов
Полезная информация от наших экспертов
Компании, которые принимают участие в нашем тренинге
Компании, которые принимают участие в нашем тренинге
Контакты
Запросить тренинг или задать дополнительные вопросы
+7(981) 254-91-25 hello@leaderlogia.ru