❗ В начальной стадии формирования команды часто наблюдаются определенные симптомы: отсутствие доверия, минимальные конфликты и преобладание индивидуалистического подхода, что указывает на отсутствие сплоченности в команде. Важно узнавать эти признаки, поскольку это позволяет нам решать подлежащие проблемы и направлять команду по более совместному и продуктивному пути. Для эффективного прохождения этого этапа рассмотрим пять ключевых утверждений:

1️⃣ Сосредоточьтесь на общей цели:

Установление общего видения и объединение команды вокруг общей цели имеет первостепенное значение. Согласование усилий всех вокруг единой цели способствует развитию чувства цели и единства в команде.

2️⃣ Определите ожидания:

Четкое определение и коммуникация ожиданий членам команды жизненно необходимы. Это включает в себя уточнение ролей, обязанностей и критериев производительности. Когда каждый понимает, что от него ожидается, это способствует ясности и сводит к минимуму недопонимание.

3️⃣ Мотивируйте и поощряйте лидерство:

Развитие лидерских качеств среди членов команды крайне важно для создания сотрудничающей среды. Поощрение людей к проявлению инициативы и демонстрации лидерских качеств не только дает им силы, но и воспитывает чувство ответственности и инициативы в команде.

4️⃣ Вдохновляйте на лидерство:

Лидерство не ограничивается только назначенными ролями; оно может проявляться у любого члена команды. Поощряйте и вдохновляйте людей проявлять лидерские поведения, признавая их сильные стороны, предоставляя возможности для роста и создавая поддерживающую среду, которая способствует развитию лидерских навыков.

5️⃣ Продолжайте сотрудничать:

Постоянное сотрудничество является жизненной силой высокоэффективной команды. Поощряйте открытое общение, активное слушание и обмен идеями и взглядами. Создавайте среду, в которой ценится сотрудничество, и где люди чувствуют себя комфортно, внося свой вклад своими идеями и экспертизой.